10 mois : cest le temps quil aura fallu pour concrétiser le projet de fusion de la Banque Populaire Provençale et Corse, de sa filiale, la Banque Chaix, et de la Banque Populaire Côte dAzur. 10 mois entre lannonce de louverture dune étude dopportunité et de faisabilité, fin mars 2016, et la concrétisation du projet. Le 22 novembre, en effet, « les sociétaires convoqués en Assemblées Générales ont approuvé à une très large majorité la fusion », explique une communication publiée sur le site web de la nouvelle enseigne. « Ainsi est née notre nouvelle et grande banque régionale coopérative », baptisée Banque Populaire Méditerranée.
Le président de la nouvelle entité sappelle Michel Hillmeyer, son directeur général Christophe Bosson. Ancien président de la Banque Populaire Côte dAzur, Bernard Fleury, est vice-président délégué. Philippe Henri, celui de lex Banque Chaix, devient lui administrateur.
460.000 clients particuliers, 5.000 entreprises
Au terme de la fusion, qui a commencé à se concrétiser visuellement avec la mise à jour du site web, la nouvelle enseigne revendique 460.000 clients particuliers, dont 30.000 patrimoniaux et 90.000 fonctionnaires, 63.000 clients professionnels et 5.000 entreprises. Atteindre une taille critique et opérer des synergies de coût est clairement lobjectif de cette fusion, conformément aux lignes directrices du plan stratégique 2014-2017 de Banque Populaire-Caisse dEpargne (BPCE).
Dautres rapprochements sont dailleurs à luvre actuellement au sein du groupe bancaire : côté Caisse dEpargne, entre les entités Picardie et Nord France Europe ; côté Banque Populaire, entre celle des Alpes, de Loire et Lyonnais et du Massif Central. Et ce nest sans doute pas fini : BPCE va en effet dévoiler début 2017 un nouveau plan stratégique, qui devrait faire la part belle aux canaux numériques et assumer un redimensionnement des réseaux dagences physiques.

















