Collectif Crowdfunding Homunity / Fiducim Groupe City

[Ralph]

Que du vent et mensonges => Je vote pour le recouvrement forcé ou la liquidation pour récupérer quelques miettes et déduire les pertes.

 

[benjamindd]

résumé grace a mon ami ChatGPT :

1. Contexte général​

• Le secteur de la promotion immobilière est en crise sévère depuis ~3 ans :
  • Forte inflation après l’invasion de l’Ukraine → explosion du coût des matériaux et du financement.
  • Hausse brutale des taux d’intérêt → particuliers moins solvables, baisse des ventes.
  • Effondrement des mises en vente neuves (moins de 10 000 logements au T3 2025, un plus bas historique).
• Même les grands acteurs comme Nexity sont très fragilisés (plan sociaux, chute du cours de bourse).
• Résultat : de nombreux promoteurs sont en difficulté, certains en procédure collective. Omunity rappelle que ce n’est pas “un mauvais dossier isolé” mais une crise de tout le secteur.

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2. Rôle d’Omunity et relation avec Fiducim​

• Omunity :
  • 190 promoteurs accompagnés, plus de 600 opérations financées depuis 2014.
  • 323 projets remboursés, 57 M€ remboursés aux investisseurs sur la seule année en cours.
• Avec le groupe Fiducim :
  • 6 opérations financées, pour 27,1 M€ investis entre 2021 et l’été 2022 (avant le cœur de la crise).
  • Omunity n’a pas refinancé Fiducim en 2023–2025, les expositions sont donc liées à cet « ancien monde » pré-crise.

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3. Fiducim : historique, crise et adaptation​

• Fiducim en bref :
  • Créée en 2013, forte croissance : ~1 500 logements livrés, 280 M€ de CA, 20 résidences livrées avant 2021.
  • En 2021 : plus de 1 100 réservations, Fiducim dans le top 20–30 des promoteurs français.
• La bascule :
  • 2021–2022 : lancement de 13 résidences (290 M€ de CA, ~1 450 lots, taille moyenne ~120 lots, donc opérations plus grosses).
  • Arrive la crise : hausse des coûts, entreprises de travaux défaillantes, renégociations de marchés, chantiers très retardés (2 à 3 ans), intérêts bancaires qui explosent.
  • Certaines opérations deviennent déficitaires, absorbant les fonds propres du groupe.
• Points positifs :
  • Moins de 3 % de stock invendu sur les 1 450 lots : commercialisation globalement réussie malgré le marché.
  • Les banques continuent de suivre Fiducim, y compris sur des opérations sous GFA (garantie financière d’achèvement).
• Réorganisation interne :
  • Réduction drastique des effectifs (d’environ 40 salariés à une dizaine, masse salariale divisée par 4).
  • Baisse des coûts fixes (bureaux, charges).
  • Vente de certains actifs « non prioritaires » pour générer de la trésorerie.
  • Refus d’augmenter les prix de vente aux clients déjà engagés, contrairement à certains concurrents.

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4. Pipeline de projets et partenariats​

• Projets en cours / à livrer :
  • Central One (Lens) : grande opération près du stade Bollaert, presque plus de stock, livraisons étalées fin 2025 / T1 2026. Coûts en hausse à cause des retards (pyrotechnie, complexité de site, etc.).
  • White Line & Green Lane (Chartres) : chantiers bien avancés, quelques problèmes de fourniture (menuiseries), livraisons prévues entre mars et l’été 2026, encore un peu de stock à vendre mais dynamique attendue avec l’avancement visible des chantiers.
• Projets complexes en montage / développement :
  • Megève – Le Richemont : opération lourde de remembrement, changement de PLU, va-et-vient mairie/hôtel/habitat, toujours vivante, en LOI avec un opérateur local qui pourrait reprendre et mener l’opération.
  • Deauville – Saint-Gatien : vaste projet (golf, hôtel, résidences, terrains, enjeux de désartificialisation), soutien de la collectivité, validation en conseil communautaire, redépot de permis à venir.
  • Outre-mer (Polynésie, Martinique) et France métropolitaine : 16 opérations en développement, >1 600 logements, pipeline global >800 M€ de CA.
  • Plusieurs permis déjà obtenus et purgés, dont deux opérations de >30 000 m² chacune (ordre de grandeur >150 M€ chacune).
• Partenariats structurants :
  • Signature début 2024 d’une convention de co-promotion avec un des 5–10 plus gros promoteurs nationaux, pour mutualiser les moyens et sécuriser le développement futur.
  • Entrée d’un fonds d’investissement spécialisé Outre-mer pour soutenir les opérations ultramarines et renforcer les fonds propres.

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5. Sécurisation des investisseurs et fiducie​

• Omunity a mis en place une fiducie au niveau de Fiducim et des opérations concernées :
  • Objectif : isoler et sécuriser les actifs (les projets) au bénéfice des créanciers, même en cas de procédure collective future.
  • C’est un niveau de protection supplémentaire, au-delà de la caution solidaire habituelle sur d’autres opérations.

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6. Plan de sortie et vote des investisseurs​

• Constats financiers :
  • Les échéances initiales ne sont pas tenues.
  • Fiducim n’est pas en mesure de rembourser 100 % du capital immédiatement sur certaines opérations déficitaires.
• Ce qui va être proposé aux investisseurs :
  • Un plan d’échelonnement : remboursement partiel à court terme + étalement du solde du capital sur plusieurs années, en capitalisant sur :
    • la livraison des chantiers en cours,
    • les marges et honoraires des projets futurs (notamment avec le partenaire national),
    • la valeur des permis déjà obtenus.
• Alternative en cas de refus :
  • Recouvrement forcé / procédures collectives (redressement, liquidation).
  • Omunity et Fiducim estiment que cette voie aurait mécaniquement un risque de perte en capital bien plus élevé et des délais très longs.

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7. Message de fin des intervenants​

• Fiducim :
  • Assume avoir commis des erreurs dans un contexte extrêmement violent.
  • Revendique d’avoir « tenu » les opérations, protégé les clients finaux, maintenu la confiance des banques, et réinvesti ses propres fonds.
  • Affirme sa volonté de ne rien abandonner, de traverser le creux de vague et de reconstituer des fonds propres pour rembourser les obligataires.
• Omunity :
  • Se présente comme co-investisseur, pas comme décideur : le choix appartiendra aux investisseurs via un vote.
  • S’engage à fournir des rapports détaillés opération par opération pour voter en connaissance de cause.
  • Indique clairement que, de son point de vue d’investisseur, la solution la plus rationnelle est de laisser du temps au groupe, en acceptant un rééchelonnement plutôt que de pousser à la liquidation.

Merci beaucoup, vous assurez !

 

[benjamindd]

Projets complexes en montage / développement :

• Megève – Le Richemont : opération lourde de remembrement, changement de PLU, va-et-vient mairie/hôtel/habitat, toujours vivante, en LOI avec un opérateur local qui pourrait reprendre et mener l’opération.

Que signifie LOI ?
Le foncier n'appartient pas et n'a jamais appartenu à Fiducim du coup il y a quoi à reprendre ?

 

[Mirabelle 25]

Projets complexes en montage / développement :

• Megève – Le Richemont : opération lourde de remembrement, changement de PLU, va-et-vient mairie/hôtel/habitat, toujours vivante, en LOI avec un opérateur local qui pourrait reprendre et mener l’opération.

Que signifie LOI ?
Le foncier n'appartient pas et n'a jamais appartenu à Fiducim du coup il y a quoi à reprendre ?

LOI : Location avec option achat immobiliere, c'est une sorte de leasing pour les hôtels. A la fin de la période de location, l'hôtelier peut racheter l'immeuble.
En ce qui concerne son activité de construction d'hôtel, le patron de Fiducim a prétendu avoir développé un portefeuille hôtelier sur 3 continents. Pourtant à part la construction d'un hôtel B and B à l'entrée du Touquet, on se demande où sont ces hôtels.

 

[benjamindd]

Merci, c'est donc du grand n'importe quoi sans trop de surprises

 

[Ralph]

LOI : Location avec option achat immobiliere, c'est une sorte de leasing pour les hôtels. A la fin de la période de location, l'hôtelier peut racheter l'immeuble.
En ce qui concerne son activité de construction d'hôtel, le patron de Fiducim a prétendu avoir développé un portefeuille hôtelier sur 3 continents. Pourtant à part la construction d'un hôtel B and B à l'entrée du Touquet, on se demande où sont ces hôtels.

Le sulfureux patron de Fiducim est un menteur professionnel. Tous ses chantiers sont à l'abandon et repris par les GFA. Cette réunion n'était qu'une mascarade pour gagner du temps avec la connivence d'Homunity. Fiducim n'a même plus de locaux...

 

[Miles]

Pour information, je viens de voir dans les actualités qu'il y a un replay :

On vote où ? Il s'agit de mon seul projet homunity, je ne voudrais pas manquer ce moment historique

 

[benjamindd]

Pour information, je viens de voir dans les actualités qu'il y a un replay :

On vote où ? Il s'agit de mon seul projet homunity, je ne voudrais pas manquer ce moment historique

Merci, sur le Richmond il a raconté n'importe quoi.

 

[apaki]

Enlève « sur le Richmond ».

 

[Ralph]

La vidéo n'est plus disponible... Quelqu'un a-t-il pu l'enregistrer avant suppression?
Homunity a même modifié le rapport en supprimant le lien... Bravo pour la transparence.

 

[benjamindd]

Ah merde....
J'aurais dû l'enregistrer je ne pensais que c'était habituel
J'ai pris quelques captures, c'est l'essentiel héhé

 

[Ralph]

résumé grace a mon ami ChatGPT

Merci pour le résumé. Avez-vous la vidéo ? car Homunity vient de supprimer le replay...

 

[Miles]

Si on avait encore un doute qu'il ne s'agit pas d'incompétence mais qu'homunity agit de manière délibérément trompeuse.

 

[Figolu80]

Bonjour à tous,

Je suis moi aussi investisseur dans le projet "Mulitprojets GC" proposé par Homunity via Cap Immo 395 et déplore comme vous l'incompétence ou la négligence de cette plateforme dans la sélection des dossiers et la défense des droits des investisseurs particuliers.

J'ai suivi le webinaire de vendredi dernier avec le DG de Fiducim, ce qui s'est avéré une perte de temps dans la mesure où les intervenants se sont contentés de nous expliquer que le secteur de la construction est en crise, qu'ils font tout leur possible pour redresser la situation financière et revenir à meilleure fortune mais qu'il convient d'envisager une prorogation des termes des investissements de 3 ans maintenant par rapport aux dates initiales de remboursement. Le débouclage du projet Multiprojets GC est maintenant prévu en 2027.

Etant avocat de profession, je m'interroge sérieusement sur la légalité du montage mis en œuvre par Homunity pour le financement des projets immobiliers. Mes courriels pour demander des explications précises sur les opérations restent systématiquement sans réponse sérieuse de leur part.

Il faut effectivement voter lors des AG mais surtout se rendre aux AG dans leurs locaux pour leur demander des explications (je l'ai fait en juin 2025 ce qui n'a pas manqué de les surprendre). Il faut aussi envisager d'agir contre les cautions solidaires lorsqu'elles ne sont pas elles-mêmes en redressement ou liquidation judiciaire.

 

[Benji57]

Bonjour à tous,

Je suis moi aussi investisseur dans le projet "Mulitprojets GC" proposé par Homunity via Cap Immo 395 et déplore comme vous l'incompétence ou la négligence de cette plateforme dans la sélection des dossiers et la défense des droits des investisseurs particuliers.

J'ai suivi le webinaire de vendredi dernier avec le DG de Fiducim, ce qui s'est avéré une perte de temps dans la mesure où les intervenants se sont contentés de nous expliquer que le secteur de la construction est en crise, qu'ils font tout leur possible pour redresser la situation financière et revenir à meilleure fortune mais qu'il convient d'envisager une prorogation des termes des investissements de 3 ans maintenant par rapport aux dates initiales de remboursement. Le débouclage du projet Multiprojets GC est maintenant prévu en 2027.

Etant avocat de profession, je m'interroge sérieusement sur la légalité du montage mis en œuvre par Homunity pour le financement des projets immobiliers. Mes courriels pour demander des explications précises sur les opérations restent systématiquement sans réponse sérieuse de leur part.

Il faut effectivement voter lors des AG mais surtout se rendre aux AG dans leurs locaux pour leur demander des explications (je l'ai fait en juin 2025 ce qui n'a pas manqué de les surprendre). Il faut aussi envisager d'agir contre les cautions solidaires lorsqu'elles ne sont pas elles-mêmes en redressement ou liquidation judiciaire.

Homunity est un canard sans tête, une coquille vide. Un ramassis de voleurs et de menteurs

 

[obad]

Bonjour,
Je suis également un malheureux détenteur d obligation sur le "multiprojets GC" (plus d' autres projets en retard également). A quand une action collective contre homunity ?

 

[Figolu80]

C'est en cours de réflexion de mon côté. Peut-être une bonne résolution pour 2026.

 

[Figolu80]

Bonjour,

Homunity propose maintenant d'échelonner les remboursement du capital jusqu'en 2029 et d'abandonner les intérêts (soit consentir un prêt de 7 ans au total (au lieu de 2 ans) sans intérêt):

Dans ce contexte, nous vous convions à une Assemblée générale afin de vous consulter sur les démarches à suivre. L’objectif principal de ce vote sera de conférer à la société CAP IMMO 395 le pouvoir nécessaire pour :

1. Négocier un protocole d’accord dans les conditions suivantes :

-La somme de 150 000 € au 31 décembre 2026,

-La somme de 250 000 € au 30 juin 2027,

-La somme de 703 667 € au 31 décembre 2027,

-La somme de 1 050 000 € au 30 juin 2028,

-La somme de 2 500 000 € au 31 décembre 2028,

-La somme de 3 346 € au 30 juin 2029,

-l’abandon des intérêts.

2. Assigner l’opérateur et les cautions, en cas de refus ou de non-respect des engagements pris dans le cadre de cet éventuel accord amiable.

Dans ces conditions, nous vous remercions de voter favorablement à cette résolution.

La délégation de ce pouvoir à CAP IMMO 395 nous permettra de protéger efficacement vos intérêts, quelles que soient les évolutions de la situation.

 

[benjamindd]

Abandon des intérêts, après 6 ans
Ça n'a aucun sens

 

[Benji57]

Abandon des intérêts, après 6 ans
Ça n'a aucun sens

Le projet est d’une valeur de 8 millions en additionnant les montants, les premiers remboursements prévus sont ridicules