Clinis Wood
Contributeur
A tout ceux qui ont investi dans Cap Santé, je les invite à lire le bulletin trimestriel pour comprendre le trou d'air qui était prévu et annoncé par la société de gestion disponible ici :
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Petit extract :
"PERFORMANCE ET PERSPECTIVES DE GESTIONAu 28 mars 2023, la performance de la SCI s’établit à +0.69%, soit un rythme annualisé de 2.91%, en-deçà de l’objectif deperformance annuelle de 5%.Ce décalage à fin mars s’explique par la part significative des capitaux restant à investir en supports immobiliers, à hauteur de250 millions d’euros au total : il s’agit des 177 millions de collecte réalisés depuis le 1er janvier et de 73 millions de ressources2022, engagées mais pas encore appelées.En participant à l’opération Icade Santé, et en y allouant l’intégralité de la collecte réalisée sur le premier semestre, CapSanté serait en position favorable pour réaliser son objectif de performance 2023 (>5 % nets annuels, il n’est pas garanti quecet objectif de performance soit atteint), et se mettrait également en très bonne position pour les années suivantes, avecun rendement net moyen attendu - hors mouvement de valeurs sur le patrimoine - de près de 5%, assis sur des baux longs.La SCI Cap Santé poursuit également sa stratégie de croissance en gardant l’objectif d’accroître la diversification au sein dela classe d’actifs thématique de l’immobilier de santé pour les années à venir en s’appuyant à la fois sur une :• Diversification géographique. Si l’opération Icade Santé va renforcer notablement l’exposition à la France qui dépasseraprobablement les 80% à fin 2023, les investissements à venir tendront à repondérer l’exposition géographique duportefeuille sur plusieurs pays d’Europe.• Diversification accrue entre les actifs de santé court, moyen et long séjour. Comme le montre le camembert ci-dessus,le portefeuille apporté par l’opération Icade Santé comporte principalement des établissements de court séjour. Nousallons augmenter l’exposition à l’immobilier de santé sous toutes ses formes en se positionnant également sur des actifsde moyen et long séjour (résidences services seniors, maisons de retraite, établissements médicalisés long séjour…).• Une poche d’immobilier dédié : la SCI vise à se constituer à moyen terme une poche d’immobilier dédié de 20% (contre9% en projection fin 2023), dont a minima 5 immeubles détenus directement (contre 1 seul à date)."
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Petit extract :
"PERFORMANCE ET PERSPECTIVES DE GESTIONAu 28 mars 2023, la performance de la SCI s’établit à +0.69%, soit un rythme annualisé de 2.91%, en-deçà de l’objectif deperformance annuelle de 5%.Ce décalage à fin mars s’explique par la part significative des capitaux restant à investir en supports immobiliers, à hauteur de250 millions d’euros au total : il s’agit des 177 millions de collecte réalisés depuis le 1er janvier et de 73 millions de ressources2022, engagées mais pas encore appelées.En participant à l’opération Icade Santé, et en y allouant l’intégralité de la collecte réalisée sur le premier semestre, CapSanté serait en position favorable pour réaliser son objectif de performance 2023 (>5 % nets annuels, il n’est pas garanti quecet objectif de performance soit atteint), et se mettrait également en très bonne position pour les années suivantes, avecun rendement net moyen attendu - hors mouvement de valeurs sur le patrimoine - de près de 5%, assis sur des baux longs.La SCI Cap Santé poursuit également sa stratégie de croissance en gardant l’objectif d’accroître la diversification au sein dela classe d’actifs thématique de l’immobilier de santé pour les années à venir en s’appuyant à la fois sur une :• Diversification géographique. Si l’opération Icade Santé va renforcer notablement l’exposition à la France qui dépasseraprobablement les 80% à fin 2023, les investissements à venir tendront à repondérer l’exposition géographique duportefeuille sur plusieurs pays d’Europe.• Diversification accrue entre les actifs de santé court, moyen et long séjour. Comme le montre le camembert ci-dessus,le portefeuille apporté par l’opération Icade Santé comporte principalement des établissements de court séjour. Nousallons augmenter l’exposition à l’immobilier de santé sous toutes ses formes en se positionnant également sur des actifsde moyen et long séjour (résidences services seniors, maisons de retraite, établissements médicalisés long séjour…).• Une poche d’immobilier dédié : la SCI vise à se constituer à moyen terme une poche d’immobilier dédié de 20% (contre9% en projection fin 2023), dont a minima 5 immeubles détenus directement (contre 1 seul à date)."
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