Comment développer son patrimoine

buffetophile a dit:
voila pourquoi un expert-comptable pourrait donner une valorisation assez précise .

Oui, sauf si mon employeur a une idée assez précise du prix qu'il en veut
 
Soleo a dit:
Oui, sauf si mon employeur a une idée assez précise du prix qu'il en veut

le prix qu'il en veut est il le " bon " prix ?

perso je suis expert en estimation de cabinets paramédicaux libéraux ( marché relativement étroit ) .....la plupart du temps les vendeurs ont une idée assez surévaluée de leur cabinet ....ceci compense l'idée assez sous évaluée de ce qu'estiment les acheteurs ....:biggrin:

l'intervention d'un tiers-expert permet souvent de déterminer le juste prix .
 
buffetophile a dit:
le prix qu'il en veut est il le " bon " prix ?

perso je suis expert en estimation de cabinets paramédicaux libéraux ( marché relativement étroit ) .....la plupart du temps les vendeurs ont une idée assez surévaluée de leur cabinet ....ceci compense l'idée assez sous évaluée de ce qu'estiment les acheteurs ....:biggrin:

l'intervention d'un tiers-expert permet souvent de déterminer le juste prix .

Ah d'accord. Je vais suivre ton conseil alors. Après il faut avoir confiance en l'expert. J'ai un ami commissaire au comptes. Il lui manque un peu d'études mais je vais lui demander de qu'il en pense.

Je suis aussi d'accord que souvent les vendeurs surestiment leurs biens.
 
Soleo a dit:
Oui, sauf si mon employeur a une idée assez précise du prix qu'il en veut
Il restera à voir si des repreneurs se présentent au prix qu'il souhaite ....

Comme vous devez faire partie du prix qu'il peut en demander (vous faites partie de l'effectif qui fait tourner l'entreprise), peut-être vous ferait-il un prix de faveur par rapport au prix de cession d'un repreneur concurrent ?

Au fait, l'entreprise tourne avec quel effectif ?
 
paal a dit:
Il restera à voir si des repreneurs se présentent au prix qu'il souhaite ....

Comme vous devez faire partie du prix qu'il peut en demander (vous faites partie de l'effectif qui fait tourner l'entreprise), peut-être vous ferait-il un prix de faveur par rapport au prix de cession d'un repreneur concurrent ?

Au fait, l'entreprise tourne avec quel effectif ?

L'entreprise tourne avec 15 salariés. Par contre d'ici l'an prochain, il y aura 3 départs en retraite.
On rajoute à cela, mon patron et sa femme et moi si je ne suis plus ouvrier.
 
buffetophile a dit:
le première chose à intégrer , et que je défends depuis des années sur ce forum , est qu'on ne s'enrichit pas en travaillant ( ca se saurait ).

Ce n'est pas faux. Par contre sans un minimum de travail et d'argent en banque, c'est difficile de pouvoir avoir un prêt. C'est un peu cercle vicieux. Au niveau de l'emploi salarié, c'est bien difficile de s'enrichir mais pour certaines professions libérales ou avec des responsabilités, c'est un peu plus facile de s'enrichir ! :clin-oeil:
 
Capricio a dit:
Ce n'est pas faux.

tu as raison aussi . ce que je voulais dire c'est que notre travail nous permet de vivre normalement.
pour ce qui est de se construire un patrimoine ( autre que la RP ) il faut un autre levier.
 
Bonjour à tous,

Alors voilà, je reviens ici pour vous faire part de l'avancement du rachat de mon entreprise.
Nous n'avons pas réussi à se mettre d'accord avec mon employeur sur le prix d'achat du fond. Nos experts comptables ne font pas la même estimation de l'entreprise. Des personnes extérieures plus offrante en ont fait l'acquisition.

Merci pour tous vos conseils et continuez à faire vivre ce forum qui regorge d'informations.
 
Dernière modification:
Soleo a dit:
Bonjour,

Après avoir lu diverses discussions je poste ce message pour avoir votre aide.
Nous sommes âgées de 25 et 27 ans. Travails stables, propriétaire de notre RP depuis presque 3 ans.
Je vais paraître petit avec les sommes que certain essaie de placer.
Nous gagnons 3500€ à 2, nous avons 800€ de prêt imo et 250€ de prêt voiture.
Nous avons 3k€ sur un livret A et nous venons d'ouvrir un PEL sur lequel il y a 500€ et un versement de 45€ tous les mois. Nous avons changé de banque donc fermé 2 assurances vies qui nous ont rapporté 1200€ en 7 ans et plaçant 30€ par mois.
Je cherche un moyen de générer d'autres revenus mais je suis perdu. Nous pouvons épargner jusqu'à 400€ par mois grand maximum. J'attends vos conseils avec impatience. Merci

Soleo

Pour développer son patrimoine il faut travailler et prendre des risques, on n'a rien sans rien.
- investir à long terme sur des actifs financiers risqués (actions) en se formant au préalable pour ne pas faire n'importe quoi
- augmenter ses revenus en travaillant davantage voire en développant sa propre activité
- emprunter pour investir plus et plus vite (dans l'immobilier essentiellement)
 
Doolittle a dit:
Pour développer son patrimoine il faut travailler et prendre des risques, on n'a rien sans rien.
- investir à long terme sur des actifs financiers risqués (actions) en se formant au préalable pour ne pas faire n'importe quoi
- augmenter ses revenus en travaillant davantage voire en développant sa propre activité
- emprunter pour investir plus et plus vite (dans l'immobilier essentiellement)

Oui mais comme écrit plus haut, c'est pas en étant salarié qu'on peut faire tout ça. Enfin dans notre cas.
Nous ne sommes pas ingénieur ou cadre, n'occupons pas de poste important.
En plus de ça, nous sommes au maximum niveau revenu, c'est à dire que nous ne pouvons plus être augmenté.

De toute manière sans apport initial nous ne pouvons rien envisagé pour le moment avec ce que j'ai lu.
 
Soleo a dit:
Oui mais comme écrit plus haut, c'est pas en étant salarié qu'on peut faire tout ça. Enfin dans notre cas.
Nous ne sommes pas ingénieur ou cadre, n'occupons pas de poste important.
En plus de ça, nous sommes au maximum niveau revenu, c'est à dire que nous ne pouvons plus être augmenté.

Dans votre poste actuel, mais vous pouvez vous former pour trouver un poste mieux rémunéré, passer cadre, etc.
La vraie limite c'est votre motivation à réussir.
 
Doolittle a dit:
La vraie limite c'est votre motivation à réussir.

facile à dire ....la motivation est certes importante mais il faut aussi tenir compte de l'environnement social de chacun .

il y a 3 ans j'ai fait une formation en e-learning dans un tout autre domaine professionnel que le mien ( capacité en investissements et patrimoine chez juriscampus ) .
au cours de cette formation nous avions des journées de formation à paris au cours desquelles j'ai pu rencontrer les autres participants à cette formation.
j'étais le seul qui faisait cette formation "pour le fun " ( à vrai dire pour pouvoir donner des renseignements crédibles sur le forum de cbanque :ange: ) , les autres étaient tous en recherche d'un futur débouché ( soit des chômeurs soit des salariés en reconversion pour diverses raisons ) .

il y a eu 3 journées espacées chacune d'un mois . déjà nous avons perdu un certain nombre de participants au long de ces 3 journées et ensuite en discutant avec les participants lors des pauses ou au déjeuner le midi ou par suite d'échange de mails postérieurs j'ai pu constater l'extrême difficulté pour certains à réussir dans ce genre de projet ( difficultés familiales , matérielles certains ayant des crédits maison , d'autres des divorces difficiles , d'autres des rapports conflictuels avec leur propre patron , certains enfin comprenant que cette formation n'était pas ce qu'ils en espéraient ) ...

tout ca pour dire que c'est facile derrière son écran de culpabiliser l'internaute en lui laissant entendre que s'il n'y arrive pas c'est qu'il manque de motivation mais que la vraie vie est tout autre ....
 
buffetophile a dit:
tout ca pour dire que c'est facile derrière son écran de culpabiliser l'internaute en lui laissant entendre que s'il n'y arrive pas c'est qu'il manque de motivation mais que la vraie vie est tout autre ....

Culpabiliser ???
Je dis juste qu'on n'a rien sans rien.
 
Je suis d'accord avec Doolittle, on a rien sans rien. Mais la ou je ne suis pas d'accord c'est que même en étant motivé et en ayant de l'ambition, personne ne donne de chance a un jeune de 25 ans.
J'ai eu un entretien d'embauche justement il y a peu pour un poste de chef d'équipe. Il fallait encadré 10 personnes. Pas de problèmes j'en suis entièrement capable. Mais le chargé de recrutement m'a regardé et m'a dit : vous n'avez que 25 ans. Même en étant motivé vous voulez aller trop vite. Encadrer des personnes qui ont le double de votre âge ne peut pas marcher.
Mon père était peintre aussi, à 27 ans il encadrait 20 personnes. Et a été mon maître d'apprentissage donc je sais faire. Et je suis sorti de mon CAP avec les meilleurs résultats. Mais je ne suis pas allé plus loin.

Tout ça pour dire que les gens mettent des bâtons dans les roues des jeunes et ne nous laisse pas notre chance.
 
Soleo a dit:
Tout ça pour dire que les gens mettent des bâtons dans les roues des jeunes et ne nous laissent pas notre chance.

Bien que n'étant plus jeune, je suis d'accord avec vous. C'est la source de discussions interminables avec mon père, qui n'est parti de rien et a construit par son travail un patrimoine de plus d'un million d'euros. J'ai de la peine à lui faire comprendre que les temps ont changé depuis le baby boom.
 
Soleo a dit:
Je suis d'accord avec Doolittle, on a rien sans rien. Mais la ou je ne suis pas d'accord c'est que même en étant motivé et en ayant de l'ambition, personne ne donne de chance a un jeune de 25 ans. [...]
Tout ça pour dire que les gens mettent des bâtons dans les roues des jeunes et ne nous laisse pas notre chance.

Oui c'est la culture d'entreprise à la française, on ne prend aucun risque. Même celui qui pense que vous avez les compétences requises ne vous recrutera pas pour se couvrir : si jamais ça tourne mal, il ne veut pas prendre le risque qu'on lui reproche d'avoir donné sa chance à un "gamin".

Enfin, en insistant on peut encore y arriver, récemment j'ai entendu dire qu'un jeune homme de moins de 40 ans avait accédé, chez nous en France, à un poste très prestigieux d'ordinaire réservé à des profils bien plus seniors :sourire:

Et si c'est bouché en tant que salarié, à 25 ans, l'énergie qui va avec, et prêt à encadrer une équipe, avez-vous pensé à vous mettre à votre compte ? Seul ou avec un ou des associés, peut être plus âgés pour être "crédible" face aux banques et aux clients ?
 
Doolittle a dit:
Enfin, en insistant on peut encore y arriver, récemment j'ai entendu dire qu'un jeune homme de moins de 40 ans avait accédé, chez nous en France, à un poste très prestigieux d'ordinaire réservé à des profils bien plus seniors :sourire:

Et si c'est bouché en tant que salarié, à 25 ans, l'énergie qui va avec, et prêt à encadrer une équipe, avez-vous pensé à vous mettre à votre compte ? Seul ou avec un ou des associés, peut être plus âgés pour être "crédible" face aux banques et aux clients ?

Oui c'est vrai celui la n'est pas bien vieux et il a pu accéder à ce poste. Mais bon il a été élu.

Concernant se lancer à son compte, oui et non. Je pense que dans notre coin il y a déjà trop d'entreprises de peinture.
Ma femme est comptable dans le bâtiment. On aimerait vraiment se lancer tous les 2.
La seule façon serait de racheter une entreprise déjà existante et ou la notoriété ne serait plus à faire.
Celle ou je suis est déjà racheté, une autre est à vendre mais beaucoup trop chère. La personne en charge du dossier à la Chambre des métiers et de l'artisanat m'a clairement dit de passer mon chemin.
 
Bonjour,

Je reviens vers vous car j'ai peut être un nouveau projet. Je suis entrain de réunir ma famille pour créer une sci familiale.
Ma femme, moi, mes beaux parents, mon beau frère et sa compagne ainsi que mon frère.
J'ai quelques interrogations. J'aimerai en être le gérant. Mais puis je mettre mon beau père co gérant où il faut que ce soit l'inverse pour pouvoir prétendre à la sci familiale ? On parle de rédiger les statuts. Il y a donc le gérant, mais ensuite je ne trouve nul part les autres. Je croyais qu'il fallait un trésorier et autre chose.
Je pense opter pour une sci à capital variable pour entrer et sortir comme bon nous semblent. Ne serait-ce que pour y intégrer nos enfants plus tard.
Le versement pour le capital serait de 1000€ chacun et le diviser en part de 100€.
Ensuite, peut-on faire un versement mensuel sur cette sci ? À la place d'y verser sur un livret inutile ?

Merci et bonne journée
 
dans une SCI il peut y avoir un gérant et un ou des co-gérants .

pour ce qui est du trésorier et autre tu confonds avec le bureau d'une association loi 1901 .

par contre au vu de ce que tu nous écrit , je te conseille vivement de faire rédiger les statuts par un professionnel ( avocat , notaire , société de comptable ) afin qu'il t'explique en détail le fonctionnement d'une SCI .

et surtout qu'il t'explique une SCI : pour quoi faire ? car l'objectif d'une SCI est d'acquérir et de gérer un ou plusieurs biens immobiliers , sommes nous bien d'accord ?
 
Ah oui je confonds avec l'association loi 1901. J'ai lu trop de choses.
Oui je vais laisser faire mon notaire concernant la rédaction des statuts.
Ensuite, oui nous sommes d'accord c'est gérer un ou plusieurs biens immobiliers.
Je ne peut pas emprunter seul pour faire l'acquisition donc je me dis qu'en se regroupant en famille et en ayant la même vision de l'avenir la sci est le meilleur moyen d'y parvenir.
 
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