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Le rapprochement avec CNP Assurances
Positionner La Banque Postale comme « un bancassureur puissant en France et en Europe, jouant un rôle majeur dans la finance citoyenne » : cest lobjectif du rapprochement, annoncé en août 2018 par le gouvernement, entre LBP et son partenaire CNP Assurances, sous légide de la Caisse des dépôts (CDC).
« 2019 devrait marquer une année charnière pour [ce] grand projet », explique LBP dans un communiqué, qui rappelle que l'opération « sinscrit dans le cadre plus général dune montée au capital de la Caisse de Dépôts dans Le Groupe La Poste ». Pour accompagner ce développement, La Poste va renforcer les fonds propres durs de LBP, en procédant « au premier semestre 2019 à une augmentation de capital ». Une opération soumise toutefois « à lautorisation de la Banque Centrale Européenne ».
Ma French Bank
Parmi les rares grandes enseignes de la banque de détail à ne pas posséder de marque 100% numérique, La Banque Postale va combler ce manque avec le lancement de Ma French Bank. Une néobanque « accessible sans conditions de ressources [qui] proposera des services utiles et innovants, ( .) notamment aux 18-35 ans connectés en permanence à leur communauté ».
Encore en phase de test, Ma French Bank devrait être disponible pour le grand public à lété 2019. Loffre intégrera un compte courant permettant de « faire toutes ses opérations en temps réel », mais aussi d ucrédit renouvelable et du financement participatif avec KissKissBankBank, filiale de LBP.
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Modernisation de loffre
Ma French Bank sera la tête de proue dun effort plus général de modernisation de loffre de La Banque Postale, peu réputée pour son agilité numérique. De « nouvelles fonctionnalités digitales » verront ainsi le jour, à destination des particuliers mais aussi des personnes morales. Les premiers pourront profiter prochainement de nouveaux moyens de paiement numériques, du crédit immobilier 100% en ligne et de nouveaux parcours clients en assurance dommages, en épargne et en crédit à la consommation ; les seconds dune « refonte de la banque en ligne » et du « lancement dun application mobile dédiée ».
Dautres chantiers seront moins visibles. Pour « améliorer son efficacité opérationnelle » et « mieux maîtriser ses coûts », La Banque Postale va aligner ses « processus industriels ( ) sur les meilleurs standards du marché dans de nombreux domaines : traitement de chèque, simplification du solde client ».
130 000 clients fragiles accompagnés depuis 2013
Banque financée par des fonds publics, La Banque Postale est dépositaire dune mission de service public en matière daccessibilité bancaire. En attendant la tenue, le 17 avril 2019 , de ses 3e Assises de la Banque Citoyenne, où elle fera le point sur ses engagements et initiatives en la matière, LBP annonce que sa « plateforme dorientation bancaire » à destination des clients fragiles financièrement, baptisée « LAppui », a accompagné depuis sa création en 2013 « plus de 130 000 clients ».

















