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L'Oréal - FR0000120321 OR
polo88
Contributeur régulier
Le luxe (cyclique) repart vers la croissance après une longue période de baisse
ça va relancer encore tout le secteur
Parfait, surtout pour nos belles valeurs françaises
ça va relancer encore tout le secteur
Parfait, surtout pour nos belles valeurs françaises
poam5356
Modérateur
Staff MoneyVox
Pour autant, ça ne plait pas trop au marché : -5% après bourse et après publication des résultats.polo88 a dit:Le luxe (cyclique) repart vers la croissance après une longue période de baisse
ça va relancer encore tout le secteur
Parfait, surtout pour nos belles valeurs françaises
Dernière modification:
mvhrb888
Contributeur régulier
Mince. Ils veulent vraiment nous pousser à renforcerpoam5356 a dit:Pour autant, ça ne plait pas trop au marché : -5% après bourse et après publication des résultats.

Jeune_padawan
Top contributeur
Pas content de la croissance qui n'est que de 4,2 % contre 4,9% attendue. Avec une forte ettente en Amérique du Nord et Amérique du Sud respectivement de 3,1% et 9,3% et qui finalement ressort à 1,4% et 4,4%. Et la reprise en Chine bien satisfaisante n'est pas je cite "exceptionnelle".poam5356 a dit:Pour autant, ça ne plait pas trop au marché : -5% après bourse et après publication des résultats.
Bon ben encore une année pour du shampoing gratos.
Dernière modification par un modérateur:
poam5356
Modérateur
Staff MoneyVox
Article intéressant sur Kering et sur L'Oréal suite à la vente du pôle Beauté du premier au second.
Article publié par "Les Echos" que j'ai pu lire en entier.
Lien : Dette à 9,5 milliards : « De Meo ne vend pas la beauté : il achète la survie Gucci » [lien réservé abonné]
Quelques passages de l'article :
"En cédant son pôle Beauté à L'Oréal pour 4 milliards d'euros, Kering signe l'échec d'un pari industriel lancé il y a seulement 30 mois. Derrière cette transaction se cache une stratégie de survie : sauver Gucci coûte que coûte, analyse Pascal Malotti, directeur chez Valtech.
Un pari industriel perdu d'avance
La tentative de Kering aura duré moins de trente mois. Un échec aussi rapide interroge la pertinence initiale du projet. En 2023, sous l'impulsion de François-Henri Pinault, le groupe créait sa division Beauté avec l'acquisition de Creed pour contrôler l'intégralité de la chaîne de valeur, comme dans la mode.
Mais cette vision se heurtait à une réalité implacable : la beauté exige des capacités industrielles et scientifiques que Kering ne possédait pas. L'Oréal dispose de 21 centres de recherche dans 13 pays, d'une équipe de plus de 4.000 chercheurs et d'infrastructures de production à l'échelle mondiale.
Pire : le timing était catastrophique. Au moment où Kering lançait son pari beauté, Gucci, 44 % du chiffre d'affaires, plongeait (bénéfice net -46 % au S1 2025) et la dette atteignait 9,5 milliards d'euros. Kering n'avait ni le temps ni les moyens de construire patiemment une infrastructure beauté.
Dans la beauté de luxe, l'ambition ne suffit pas sans la maîtrise industrielle et scientifique
L'alliance Kering-L'Oréal dépasse la transaction. C'est la reconnaissance que dans la beauté de luxe, l'ambition ne suffit pas sans la maîtrise industrielle et scientifique. Pour Kering : retour au coeur de métier après un rêve avorté. Pour L'Oréal : verrouillage de cinquante ans sur la beauté de luxe."
Article publié par "Les Echos" que j'ai pu lire en entier.
Lien : Dette à 9,5 milliards : « De Meo ne vend pas la beauté : il achète la survie Gucci » [lien réservé abonné]
Quelques passages de l'article :
"En cédant son pôle Beauté à L'Oréal pour 4 milliards d'euros, Kering signe l'échec d'un pari industriel lancé il y a seulement 30 mois. Derrière cette transaction se cache une stratégie de survie : sauver Gucci coûte que coûte, analyse Pascal Malotti, directeur chez Valtech.
Un pari industriel perdu d'avance
La tentative de Kering aura duré moins de trente mois. Un échec aussi rapide interroge la pertinence initiale du projet. En 2023, sous l'impulsion de François-Henri Pinault, le groupe créait sa division Beauté avec l'acquisition de Creed pour contrôler l'intégralité de la chaîne de valeur, comme dans la mode.
Mais cette vision se heurtait à une réalité implacable : la beauté exige des capacités industrielles et scientifiques que Kering ne possédait pas. L'Oréal dispose de 21 centres de recherche dans 13 pays, d'une équipe de plus de 4.000 chercheurs et d'infrastructures de production à l'échelle mondiale.
Pire : le timing était catastrophique. Au moment où Kering lançait son pari beauté, Gucci, 44 % du chiffre d'affaires, plongeait (bénéfice net -46 % au S1 2025) et la dette atteignait 9,5 milliards d'euros. Kering n'avait ni le temps ni les moyens de construire patiemment une infrastructure beauté.
Dans la beauté de luxe, l'ambition ne suffit pas sans la maîtrise industrielle et scientifique
L'alliance Kering-L'Oréal dépasse la transaction. C'est la reconnaissance que dans la beauté de luxe, l'ambition ne suffit pas sans la maîtrise industrielle et scientifique. Pour Kering : retour au coeur de métier après un rêve avorté. Pour L'Oréal : verrouillage de cinquante ans sur la beauté de luxe."
Bluespartan66
Contributeur
Bonjour poam5356,
Je compte quant à moi me renforcer un peu sur cette valeur.
Bien cordialement.
Compte-tenu de cette position "monopolistique", cela pourrait-il annoncer le début d'une période "faste" pour l'entreprise et donc une hausse très sensible du titre à moyen terme ?. J'ai également lu quelques articles où la marque "s'investissait" beaucoup dans les cosmétiques Sud-Coréens, dont les exportations explosent ces derniers temps et qui pourraient à terme sérieusement concurrencer le géant français.poam5356 a dit:Pour L'Oréal : verrouillage de cinquante ans sur la beauté de luxe.
Je compte quant à moi me renforcer un peu sur cette valeur.
Bien cordialement.
poam5356
Modérateur
Staff MoneyVox
Bonjour @Bluespartan66Bluespartan66 a dit:Bonjour poam5356,
J'en avais. J'ai pris ma PV quand le titre vivotait. J'y suis revenu suite à cet accord avec Kering.Bluespartan66 a dit:Je compte quant à moi me renforcer un peu sur cette valeur.
L'accord signé avec Kering porte sur 50 ans. L'Oréal acquiert Creed (parfums de niche en expansion) et sécurise des licences exclusives sur Gucci, Bottega Veneta et Balenciaga.
Gucci, ce sera en 2028 à l'expiration de l'actuelle licence entre Kering et Coty.
L'opération renforcera la position de leader mondial de L'Oréal dans la catégorie des parfums (en forte croissance), qui représente environ 14% de ses ventes, en enrichissant son portefeuille de marques.
Kepler Cheuvreux explique que "L'acquisition de Creed accentuera aussi la présence de L'Oréal dans le segment ultra-premium, le plus dynamique du marché. Ainsi, le groupe sera en mesure de continuer à surperformer le marché mondial de la beauté, grâce à son exposition renforcée à des marques de luxe de premier plan. Cette opération sera autofinancée, grâce à la trésorerie disponible et à la forte génération de cash de L'Oréal."
Jeune_padawan
Top contributeur
Aurais tu un ordre qui traine ?The Blue Line a dit:Yep et ça devrait baisser encore entre 3 et 4 % à minima... me dit on à l'oreillette.
The Blue Line
Contributeur régulier
Yep, on ne peut rien te cacher, une petite épuisetteJeune_padawan a dit:Aurais tu un ordre qui traine ?

mvhrb888
Contributeur régulier
Oh ! Moi je collectionne les épuisettes. Je peux savoir le prix de celle-ci ?The Blue Line a dit:une petite épuisette
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polo88
Contributeur régulier
350?
Jeune_padawan
Top contributeur
Je dirais vers les 362€.mvhrb888 a dit:Je peux savoir le prix de celle-ci ?
Beau support qui a bien tenu en juin et novembre 2025.polo88 a dit:
The Blue Line
Contributeur régulier
en effetJeune_padawan a dit:Je dirais vers les 362€.
... fermeture du gap de début janviersans certitude que ça ne baisse pas plus... mais je ne cherche pas le point bas mais le prix qui me convient.
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