Non parce que j’ai la faiblesse de penser que c’est le rôle de la marge proprement dite que de venir contribuer au résultat d’exploitation du promoteur. Les honoraires de gestion sont plus destinés à compenser ses charges internes, à hauteur des différents moyens mis à disposition du projet: salaires, coûts de structure, frais divers...
Oui parce que j’imagine bien que ces honoraires sont, comme vous le suggérez, artificiellement gonflés, mais j’estime ne pas avoir à évaluer (et sur quelle base?) la part qui reviendra in fine au résultat d’exploitation, pour pouvoir retraiter la marge du projet et en avoir ainsi une image qui se rapprochera plus de la réalité.