Crowdfunding / Dette privée immobilière - plateformes, projets et avis

[Nickfurry77]

[LPB] Le Dolce Notte

Une nouvelle actualité est disponible pour le projet Le Dolce Notte dans lequel vous avez investi.

Résultat du vote

Nous vous avons sollicité il y a quelques jours, à la demande de notre porteur de projet afin de voter concernant une prorogation de 9 mois avec pénalités de retard.

Les scrutins ont parlé et nous vous remercions pour votre participation.

La réponse “oui” totalise 90 % des engagements des investisseurs. La non-application des pénalités n'ayant pas obtenue la majorité des votes, celles-ci commenceront à être appliquées à partir du 04/12 se matérialisant par 5 points (+5 % l'an) supplémentaires proratisés sur la durée de retard du projet.

Conformément au vote, nous avons mis à jour l'échéancier en conséquence

 

[albert69]

[HOMUNITY] Avenue de France

Le projet « Avenue de France », situé à Paris et opéré par le groupe financier JC PARINAUD, porte sur l’acquisition en VEFA de 947 m² de cellules commerciales et de locaux d’activités en pied d’immeuble au sein d’un programme neuf développé par ICADE. Le programme est désormais livré, mais plusieurs points restent en cours de traitement :​

​

• Une assignation du promoteur ICADE est toujours en cours concernant la livraison de cellules non conformes au cahier des charges. Un accord amiable est en cours de finalisation afin de purger ce litige.
• La commercialisation a progressé, mais compte tenu de cet aléa, 37 % des locaux restent encore disponibles.

L’opérateur souhaite atteindre 100 % de commercialisation de ce portefeuille de pieds d’immeuble avant de procéder à sa cession globale, ce qui nécessite un délai supplémentaire.​

​

Dans ce contexte, l’opérateur nous a informés qu’il ne pourra pas honorer l’échéance de remboursement de décembre 2025. Une assemblée générale des obligataires sera donc prochainement convoquée afin de vous proposer au vote un nouvel échéancier de remboursement, tenant compte du retard de commercialisation et des démarches contentieuses en cours.​

​

Vous recevrez prochainement la convocation officielle, accompagnée du détail des résolutions qui seront soumises à votre vote.​

Le foutage de gueule continue chez Homunity...

 

[Benji57]

[HOMUNITY] Avenue de France

Le projet « Avenue de France », situé à Paris et opéré par le groupe financier JC PARINAUD, porte sur l’acquisition en VEFA de 947 m² de cellules commerciales et de locaux d’activités en pied d’immeuble au sein d’un programme neuf développé par ICADE. Le programme est désormais livré, mais plusieurs points restent en cours de traitement :​

​

• Une assignation du promoteur ICADE est toujours en cours concernant la livraison de cellules non conformes au cahier des charges. Un accord amiable est en cours de finalisation afin de purger ce litige.
• La commercialisation a progressé, mais compte tenu de cet aléa, 37 % des locaux restent encore disponibles.

L’opérateur souhaite atteindre 100 % de commercialisation de ce portefeuille de pieds d’immeuble avant de procéder à sa cession globale, ce qui nécessite un délai supplémentaire.​

​

Dans ce contexte, l’opérateur nous a informés qu’il ne pourra pas honorer l’échéance de remboursement de décembre 2025. Une assemblée générale des obligataires sera donc prochainement convoquée afin de vous proposer au vote un nouvel échéancier de remboursement, tenant compte du retard de commercialisation et des démarches contentieuses en cours.​

​

Vous recevrez prochainement la convocation officielle, accompagnée du détail des résolutions qui seront soumises à votre vote.​

Le foutage de gueule continue chez Homunity...

Les motifs pour ne pas rembourser sont toujours très variés chez Homunity. Homunity ou un scandale à grande échelle sans nom.

 

[djio101]

Les motifs pour ne pas rembourser sont toujours très variés chez Homunity. Homunity ou un scandale à grande échelle sans nom.

Parinaud va mal, des projets sont retardés, les remboursements sont soumis à des ventes d'autres actifs, il y a des étalements sur plusieurs années, logique que ce dossier aille mal.

 

[Voltrush]

Chez [Wiseed] toujours aucune nouvelle sur Mont Saint Aignan.

Soit disant :
- "La SARL THEMMA a été assignée en référé." mais je ne vois toujours rien sur Pappers et aucun résultat.
- "Ordonnances sur requêtes aux fins de mesures conservatoires ont été obtenues en septembre 2024 ". Mais aucun résultat.
- "Monsieur MAAREK a été assigné au fond. Mais aucun résultat.

Pour rappel quand j'ai investi le 06/02/2023 Wiseed affichait :

"Le financement mis en place en vue d’accompagner l’opérateur s’élève à 1 200 000 € soit 57% de la valeur du bien. L’expertise valorise l’actif à un prix de revente de 5 170 €/m² tandis que le risque hypothécaire (investisseur) s’élève à 2 950 €/m² soit 40% en dessous des références de marché.

Compte tenu de ces éléments, cela offre une marge de manœuvre de 950 000 € pour les investisseurs sur le prix de revente."

 

[severian]

Petit miracle!!!
Un projet remboursé sur Wiseed :

Il ont toujours un peu de mal avec l'exactitude des choses chez eux... ils annoncent une sortie positive au 31/03/2025... mais le remboursement ne date que d'aujourd'hui, et avec un abandon d'un partie des intérêt.
Mais j'avoue qu'ils ne me paraissaient pas les plus malhonnêtes (MD FINANCE • CORNICHE FLEURIE).

 

[benjamindd]

Est-ce que les webinaire Homunity sont retransmis ? A défaut quelqu'un pourrait enregistrer celui d'aujourd'hui sur Fiducim ?

 

[Luciole49]

[Raizers] [Immocratie] [Le Boulou] Enfin on a récupéré presque 85% de notre mise et c'est que du capital on aura pas d'impots à payer dessus.

 

[ostibapa]

[Raizers] [Immocratie] [Le Boulou] Enfin on a récupéré presque 85% de notre mise et c'est que du capital on aura pas d'impots à payer dessus.

Jour de fête aujourd'hui, c'est aussi le remboursement intégral (moins la ponction de la gestion extinctive) du capital de [feu Koregraf] [Le 135] !

 

[apaki]

Est-ce que les webinaire Homunity sont retransmis ? A défaut quelqu'un pourrait enregistrer celui d'aujourd'hui sur Fiducim ?

résumé chatGPT :

1. Contexte général​

• Le secteur de la promotion immobilière est en crise sévère depuis ~3 ans :
  
  • Forte inflation après l’invasion de l’Ukraine → explosion du coût des matériaux et du financement.
  • Hausse brutale des taux d’intérêt → particuliers moins solvables, baisse des ventes.
  • Effondrement des mises en vente neuves (moins de 10 000 logements au T3 2025, un plus bas historique).
• Même les grands acteurs comme Nexity sont très fragilisés (plan sociaux, chute du cours de bourse).
• Résultat : de nombreux promoteurs sont en difficulté, certains en procédure collective. Omunity rappelle que ce n’est pas “un mauvais dossier isolé” mais une crise de tout le secteur.

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2. Rôle d’Omunity et relation avec Fiducim​

• Omunity :
  
  • 190 promoteurs accompagnés, plus de 600 opérations financées depuis 2014.
  • 323 projets remboursés, 57 M€ remboursés aux investisseurs sur la seule année en cours.
• Avec le groupe Fiducim :
  
  • 6 opérations financées, pour 27,1 M€ investis entre 2021 et l’été 2022 (avant le cœur de la crise).
  • Omunity n’a pas refinancé Fiducim en 2023–2025, les expositions sont donc liées à cet « ancien monde » pré-crise.

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3. Fiducim : historique, crise et adaptation​

• Fiducim en bref :
  
  • Créée en 2013, forte croissance : ~1 500 logements livrés, 280 M€ de CA, 20 résidences livrées avant 2021.
  • En 2021 : plus de 1 100 réservations, Fiducim dans le top 20–30 des promoteurs français.
• La bascule :
  
  • 2021–2022 : lancement de 13 résidences (290 M€ de CA, ~1 450 lots, taille moyenne ~120 lots, donc opérations plus grosses).
  • Arrive la crise : hausse des coûts, entreprises de travaux défaillantes, renégociations de marchés, chantiers très retardés (2 à 3 ans), intérêts bancaires qui explosent.
  • Certaines opérations deviennent déficitaires, absorbant les fonds propres du groupe.
• Points positifs :
  
  • Moins de 3 % de stock invendu sur les 1 450 lots : commercialisation globalement réussie malgré le marché.
  • Les banques continuent de suivre Fiducim, y compris sur des opérations sous GFA (garantie financière d’achèvement).
• Réorganisation interne :
  
  • Réduction drastique des effectifs (d’environ 40 salariés à une dizaine, masse salariale divisée par 4).
  • Baisse des coûts fixes (bureaux, charges).
  • Vente de certains actifs « non prioritaires » pour générer de la trésorerie.
  • Refus d’augmenter les prix de vente aux clients déjà engagés, contrairement à certains concurrents.

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4. Pipeline de projets et partenariats​

• Projets en cours / à livrer :
  
  • Central One (Lens) : grande opération près du stade Bollaert, presque plus de stock, livraisons étalées fin 2025 / T1 2026. Coûts en hausse à cause des retards (pyrotechnie, complexité de site, etc.).
  • White Line & Green Lane (Chartres) : chantiers bien avancés, quelques problèmes de fourniture (menuiseries), livraisons prévues entre mars et l’été 2026, encore un peu de stock à vendre mais dynamique attendue avec l’avancement visible des chantiers.
• Projets complexes en montage / développement :
  
  • Megève – Le Richemont : opération lourde de remembrement, changement de PLU, va-et-vient mairie/hôtel/habitat, toujours vivante, en LOI avec un opérateur local qui pourrait reprendre et mener l’opération.
  • Deauville – Saint-Gatien : vaste projet (golf, hôtel, résidences, terrains, enjeux de désartificialisation), soutien de la collectivité, validation en conseil communautaire, redépot de permis à venir.
  • Outre-mer (Polynésie, Martinique) et France métropolitaine : 16 opérations en développement, >1 600 logements, pipeline global >800 M€ de CA.
  • Plusieurs permis déjà obtenus et purgés, dont deux opérations de >30 000 m² chacune (ordre de grandeur >150 M€ chacune).
• Partenariats structurants :
  
  • Signature début 2024 d’une convention de co-promotion avec un des 5–10 plus gros promoteurs nationaux, pour mutualiser les moyens et sécuriser le développement futur.
  • Entrée d’un fonds d’investissement spécialisé Outre-mer pour soutenir les opérations ultramarines et renforcer les fonds propres.

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5. Sécurisation des investisseurs et fiducie​

• Omunity a mis en place une fiducie au niveau de Fiducim et des opérations concernées :
  
  • Objectif : isoler et sécuriser les actifs (les projets) au bénéfice des créanciers, même en cas de procédure collective future.
  • C’est un niveau de protection supplémentaire, au-delà de la caution solidaire habituelle sur d’autres opérations.

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6. Plan de sortie et vote des investisseurs​

• Constats financiers :
  
  • Les échéances initiales ne sont pas tenues.
  • Fiducim n’est pas en mesure de rembourser 100 % du capital immédiatement sur certaines opérations déficitaires.
• Ce qui va être proposé aux investisseurs :
  
  • Un plan d’échelonnement : remboursement partiel à court terme + étalement du solde du capital sur plusieurs années, en capitalisant sur :
    
    • la livraison des chantiers en cours,
    • les marges et honoraires des projets futurs (notamment avec le partenaire national),
    • la valeur des permis déjà obtenus.
• Alternative en cas de refus :
  
  • Recouvrement forcé / procédures collectives (redressement, liquidation).
  • Omunity et Fiducim estiment que cette voie aurait mécaniquement un risque de perte en capital bien plus élevé et des délais très longs.

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7. Message de fin des intervenants​

• Fiducim :
  
  • Assume avoir commis des erreurs dans un contexte extrêmement violent.
  • Revendique d’avoir « tenu » les opérations, protégé les clients finaux, maintenu la confiance des banques, et réinvesti ses propres fonds.
  • Affirme sa volonté de ne rien abandonner, de traverser le creux de vague et de reconstituer des fonds propres pour rembourser les obligataires.
• Omunity :
  
  • Se présente comme co-investisseur, pas comme décideur : le choix appartiendra aux investisseurs via un vote.
  • S’engage à fournir des rapports détaillés opération par opération pour voter en connaissance de cause.
  • Indique clairement que, de son point de vue d’investisseur, la solution la plus rationnelle est de laisser du temps au groupe, en acceptant un rééchelonnement plutôt que de pousser à la liquidation.

 

[Squirrel91]

[WISEED ][MGPARTNERS - LA VENELLE]
Remboursement partiel. Quelle semaine !!!