Les SCPI

Il y a effectivement plusieurs catégories dans les SCPI :
- celles qui collectent et performent (plutot des SCPI de moins de 5 ans, sauf exceptions)
- celles qui déclinent ou prennent un chemin a risque (plutôt des mastodontes historiques).

Cela nous rapelle la petite musique de 2023.

A nous de surveiller et s'adapter sans s'endormir sur ses lauriers. 😉
 
meilleurscpi.com va exactement dans le même sens (webinar du 5/11).

Vous pourrez voir le replay très intéressant du webinar sur youtube :
[Webinaire] Taux à 4,80 % : ce que cela change pour vos SCPI [lien réservé abonné]

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Très important ->>>>>

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J'ajoute que le problème reste entier dans le contexte actuel pour les SCPI historiques trainant des taux de rdt de leur patrimoine bien < à 5 %
 
Dernière modification:
Bonjour la file,
Bonne nouvelle : la revalorisation des parts Transition Europe est actée sur contrat Spirit2 avec +0,99 % !
 
Jacques Sparreau a dit:
Alerte pour les personnes positionnées dessus (perso c'est mon cas, j'ai un petit 12% de mon patrimoine sur celle qui va disparaître) : Sogénial fait avaler Coeur d'Avenir par Coeur de Régions. On perd donc la sectorielle Education qui se fond dans une diversifiée.

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Quelqu'un sait analyser si la fusion est avantageuse pour les associés d'une des 2 SCPI? Au delà du fait que oui Coeur d'Avenir ne collectait pas assez pour atteindre la masse critique nécessaire.
Je suis associé de Cœur de Régions. Personnellement, je voterai contre toutes les résolutions proposées dans le cadre de la fusion :
  • les arguments avancés pour la fusion sont bateaux : économies d'échelles, diversification accrue pour Cœur de Régions, ... Sachant que la taille de Cœur d'Avenir ne représente que 2% de Cœur de Régions, ça ne change au final pas grand chose pour Cœur de Régions.
  • Le rendement de Cœur d'Avenir est de 5% contre 6,2% pour Cœur de Régions, c'est donc une (légère) dilution pour Cœur de Région
  • La fusion n'est pas gratuite, elle engendre des frais (c'est écrit en toutes lettres dans les documents)
  • Sogénial en profite pour ajouter discrètement une commission d'acquisition, ce qui n'a rien à voir avec la fusion. Celle-ci n'existait dans aucune des 2 SCPI. Même si ce n'est que de 1% HT (on a déjà vu beaucoup plus chez d'autres SCPI), c'est déjà trop et ajouter ça discrètement dans la fusion n'est pas très honnête.
  • la fusion est rétroactive au 1er janvier 2026. Donc les associés de Cœur de Régions payent pour ceux de Cœur d'Avenir (ceux-ci vont recevoir un dividende comme s'ils étaient déjà associé à Cœur de Régions depuis le 1er janvier.
  • C'est surtout Sogénial qui y a un intérêt, pas les associés de Cœur de Régions

Pascal 75 a dit:
Etonnant car cœur de région n'est déjà pas en pleine forme ; 100% France / 41% bureaux
La collecte ne cessent de baisser et l'endettement reste fort et l'IRP n'est pas très bon (-1,68%)
L'endettement de Cœur de Région n'est que de 11%, c'est très raisonnable

Pascal 75 a dit:
Afficher la pièce jointe 58678

Perso je n'ai que du Coeur d'Europe qui va assez bien mais je n'apprécie pas trop Sogénial à date
Très petite SDG qui soustraite bcp

et, pour rappel, les thématiques ... :rolleyes:
Ils vont donc diluer une thématique éducation dans une thématique Région/bureau ... je ne sais pas quel cocktail ça va donner :unsure: ça fait un peu bidouillage ... ?
Cœur d'Avenir ne représente que 2% de Cœur de Régions. Ça fait passer la thématique "Santé et éducation" de 1% à 3%, ça ne change pas grand chose.

Sluwp a dit:
Avec seulement 10M€, une collecte en berne et un contexte morose, c'était probablement ça ou la dissolution à moyen terme. Donc probablement une bonne chose. Pour l'équité il faudra voir les prix retenus, en général l'acheteur trouve ça trop cher, le vendeur pas assez.
Tout à fait. En tant qu'associé de Cœur de Régions, je suis contre. Si j'étais associé de Cœur d'Avenir, j'aurais probablement un autre avis ;).
Je suis également associé en NP à la SCPI GMA Essentialis. Devant le manque de perspective de développement, et l'arrivée à moyen terme du mur de la dette, la société de gestion a opté pour la dissolution. C'est honnête de sa part. En plus, le rendement était plutôt faiblard, et la société de gestion avait pris des décisions curieuses. Donc j'estime que c'est mieux ainsi.
 
ba7872 a dit:
Tout à fait. En tant qu'associé de Cœur de Régions, je suis contre. Si j'étais associé de Cœur d'Avenir, j'aurais probablement un autre avis ;).
Je suis associé Coeur d'Avenir. Je suis moyennement fan de la fusion, j'ai placé cet argent sur une sectorielle Education pour avoir une exposition spécifique à ce secteur. Cet investissement va se métamorphoser en parts d'une généraliste 100% France (rien que le concept...). Si je voulais de la généraliste, il y en a une dizaine d'autres qui me viennent avant d'envisager Coeur de Régions. La majorité de mon portefeuille SCPI est d'ailleurs sur des généralistes plus quali (Iroko Zen et Atlas, Transitions Europe).
Suite à la fusion, je risque de vendre mes parts et redéployer sur une autre SCPI dont le contenu m'intéresse réellement.
 
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