« Moderne depuis 1637 ». Cest avec cette signature volontairement antagonique que lex-Mont-de-Piété compte prendre un nouveau départ. Cette signature saccompagne ainsi dun logo redessiné et modernisé. « Le Crédit municipal de Paris navait jamais entamé une réflexion si profonde sur sa marque », reconnaît Frédéric Mauget, le directeur général de lenseigne. « Son logo était lhéritier de son histoire. » Frédéric Mauget estime ainsi que cette nouvelle identité visuelle marque « le début dun grand projet de transformation de toute linstitution ».
Lannée 2015 a effectivement été délicate pour « Ma tante », avec un déficit « exclusivement lié à la mise en uvre de la gestion extinctive de la filiale bancaire CMP Banque ». Après lannonce de la fermeture progressive de cette filiale bancaire en juin 2015, CMP Banque a cessé son activité commerciale en septembre 2015, ne gérant désormais que les clients actuels.
Création dun livret de partage
Conjointement à lannonce de sa nouvelle identité visuelle, le Crédit municipal de Paris a dévoilé son plan stratégique « 2020 en action ». Ce dernier repose sur « cinq axes », parmi lesquels le « renforcement de la digitalisation de son offre », le développement de sa notoriété » ou lenrichissement de sa « gamme de services financiers solidaires » à travers « la création dun livret de partage », notamment. A ce jour, « Ma tante » propose le Livret Solidarité, dont les fonds collectés financent les autres activités du Crédit municipal, en premier lieu le prêt sur gage. Les livrets de partage permettent eux de partager les revenus du livret avec des associations, et ouvrent ainsi droit à réduction dimpôt.
Avec son plan stratégique et sa nouvelle identité, lex-Mont-de-Piété souhaite notamment « renforcer sa place en matière de finance sociale et solidaire ». En parallèle de son activité historique de prêt sur gage, le CMP a ouvert une plateforme de microcrédit personnel en 2008, et a lancé les « points solutions surendettement » en 2012. Dans son bilan 2015, le Crédit municipal de Paris affirmait enregistrer une hausse de 26% du nombre dappels pour le microcrédit personnel.















