Comment vous est venue lidée de lancer Pledg ?
Nicolas Pelletier : « De deux constats. Le premier : les gens aiment faire des choses à plusieurs, partager des colocations, des voyages, des spectacles. Le second : les cagnottes traditionnelles ne sont pas adaptées à le-commerce. Doù lidée de créer un moyen de paiement destiné à ceux qui veulent éviter davancer largent et sembêter ensuite à se faire rembourser. »
Comment fonctionne Pledg, plus concrètement ?
N.P. : « Une fois intégré par le e-commerçant, Pledg apparaît parmi les moyens de paiement disponibles pour régler son panier. Nous demandons alors à lacheteur pivot de fournir les adresses mail des personnes avec qui il souhaite partager le paiement. Pledg se charge de payer le commerçant et de notifier les co-acheteurs, par mail aujourdhui, bientôt par SMS. Ils ont alors 48 heures pour régler leur part, par carte bancaire. Sils tardent, Pledg les relance automatiquement. Mais généralement, les gens réagissent très vite. »
Que se passe-t-il si un co-acheteur ne paye pas ?
N.P. : « Dans ce cas, cest le leader qui est débité de la somme manquante. Cest toutefois très rare : depuis notre lancement, le cas ne sest encore jamais présenté. »
Quels sont les principaux cas dusage que vous avez repéré ?
N.P. : « Nous apportons une valeur ajoutée dans trois domaines. Le premier est lachat de places de concerts, de théâtre ou de matches. Si lon veut être assis à côté de ses amis, il est nécessaire dacheter les places en une fois. Le deuxième est le voyage, la réservation de logements ou de transports en particulier. Le troisième est le commerce de détail : achats groupés pour un coloc, petits cadeaux communs, etc. »
Quel est le modèle économique de Pledg ?
N.P. : « Le service est gratuit pour lutilisateur. Le marchand, lui, paye une commission de 2%. »
Comment convaincre les marchands dadopter Pledg ?
L'intérêt pour le commerçant : les données clients
N.P. : « Proposer un nouveau mode de paiement nest effectivement pas anodin pour un marchand. Nous travaillons dailleurs à développer un système de carte virtuelle qui permette dutiliser Pledg partout, sans nécessité dintégration sur le site. Lintérêt pour le commerçant, ce sont les données clients. Sans Pledg, il naurait connaissance que de la personne qui a réglé lachat commun. Avec Pledg, nous lui fournissons les données qualifiées sur lensemble des acheteurs. »
Quels sont vos objectifs de développement ?
N.P. : « Depuis notre lancement effectif, début 2018, nous avons traité 50 000 euros de flux. Nous espérons parvenir à 6 à 10 millions deuros à la fin de lannée. Pour cela, ils nous faut convaincre au moins 6 grands e-commerçants. Nous sommes déjà en discussions avancées avec une vingtaine dentre eux. Nous espérons aussi accélérer le déploiement en proposant notre solution de cartes virtuelles aux banques, qui pourraient proposer directement ce service innovant à leurs clients. »
| Fiche d'identité : Pledg | |
|---|---|
| Activité | Solution d'e-paiement |
| Site web | www.pledg.co |
| Date de création | 2016 |
| Date de lancement | 2017 |
| Clientèle visée | Sites web marchands |
| Marché visé | France et international |
| Agrément | Agent d'un établissement de paiement |
| Capital | 8 370,64 |
| Chiffre d'affaires | NC |
| Nombre de clients | 4 à date, 10 en cours de négociation |
| Effectif actuel | 10 |


















